[IPAT] 지식재산 경영, 지식재산 조직

1. 지식재산 경영

• 피라미드형 발전 단계
  • 1. 방어
  • 2. 비용 관리
  • 3. 가치 획득
  • 4. 기회 통합
  • 5. 미래 형성
• 지식재산 경영에 있어서 위험관리를 위해 지식재산의 보유현황 파악하는 작업  =>  지식재산 감사
• 지식재산 전략 중 가장 낮은 단계  =>  지식재산 공백 탈피 전략

 

2. 지식재산 조직의 형태

중앙집중형	분산형
경제적, 효율적	상업화 요구 적거나 지식재산 이유가 복잡하지 않은 경우에 적합
모든 지식재산 경영에 대한 의사결정을 최고 레벨의 조직이 함 이러한 결정의 실행을 위해 구성원들에게 역할과 임무 주어짐
일관된 전략과 결정할 수 있음
모든 사업부문이나 지역의 상황과 설정 다 파악 어려움 전략 수립과 결정이 적절하지 않을 수 있음